Komu dedykowane są usługi?
Firmom, które:
- ucierpiały ze względu na absencję lub ograniczoną dostępność personelu lub zewnętrznych współpracowników;
- zmieniając sposób działania potrzebują uzupełnienia ważnych kompetencji;
- dostrzegają potrzebę pozyskania liderów na czas zmiany lub dla nowej strategii;
- muszą zoptymalizować działanie zespołów;
- muszą dostosować ofertę zatrudnienia do zmieniających się realiów rynku pracy;
- chcą wykorzystać bieżącą sytuację rynkową do pozyskania cennych talentów.
Zakres doradztwa
- Awaryjne uzupełnienie braków kadrowych
- Awaryjne pozyskanie partnerów i współpracowników
- Rozpoznanie zmian na rynku pracy
- Rekrutacje specjalistów zarządzania kryzysowego i Business Continuity
- Pozyskiwanie kompetencji dla nowej strategii działania
- Rekrutacja liderów zmian (Executive & Interim)
- Optymalizacja struktury organizacyjnej
Formuła współpracy
- Wirtualny koordynator projektów rekrutacyjnych
- Konsultacje
- Badania i monitoring rynku kandydatów
- Realizacja projektów
- Pełne przejęcie procesów rekrutacji (włączając identyfikację potrzeb, projektowanie stanowisk, definiowanie strategii personalnej)
Zapytaj eksperta!
Katarzyna Modlibowska
Konsultantka HR, specjalizuje się w Executive Search i projektach specjalnych, dyrektorka działu rekrutacji. Socjolog. Przed dołączeniem do Optineo zajmowała się badaniami marketingowymi. Jako badacz i moderator badań jakościowych FGI współpracowała z trójmiejską firmą badawczą Meritum. Zrealizowała kilkadziesiąt projektów badawczych, głównie dla klientów z branży FMCG. Od 2007r. odpowiada w Optineo za sprawność procesów rekrutacji i kieruje zespołem rekrutacyjnym. W Optineo zrealizowała z sukcesem kilkaset projektów, w tym dla takich firm jak: Alstom, Axel Springer, Bell, Bosch, Eurozet, Flakt Woods, Maccaferri Polska, Media Direction, Starcom Mediavest Group, Grupa o2, Wirtualna Polska i wielu innych.
Kompetencje i kultura organizacyjna to krytyczne aktywa w przełomowych momentach.
Chroń kluczowe zasoby ludzkie i optymalizuj działanie zespołów według przyjętych scenariuszy kryzysowych. Uzupełniaj kompetencje, które wynikają z nowo wybranej strategii.