Executive Search

5 pułapek w rekrutacji menedżera z branży. (I co zamiast?)

Doświadczenie w branży – to jedno z najczęstszych kryteriów rekrutacyjnych. Nie tylko zresztą przy rekrutacji menedżerów. Korzyści płynące z jego stosowania wydają się oczywiste. Niesie ono jednak za sobą także szereg pułapek, które są mniej oczywiste, a przez to "działają z ukrycia". Warto wyciągnąć je na światło dzienne, aby uniknąć potencjalnych rozczarowań i kosztów, jakie za sobą mogą pociągnąć nietrafione rekrutacje "sprawdzonej osoby z branży". Na końcu artykułu zaproponuję też alternatywę dla kryterium branżowego, która to metoda może pomóc w znalezieniu bardziej adekwatnych kandydatów z mniej oczywistych branż.

Zaryzykuję stwierdzenie, że kryterium doświadczenia w branży jest jednym z popularniejszych, spośród wszystkich kryteriów stosowanych w rekrutacji menedżerów. Trudno mi sobie przypomnieć jakąś ważną rekrutację, gdzie ten problem nie był omawiany, czy nawet głębiej rozważany.

O tym, dlaczego ta doktryna i to kryterium jest tak popularne, szkoda mówić, bo – w mojej ocenie – urażałbym Państwa inteligencję. Są to sprawy dość oczywiste i byłaby to chyba strata Państwa cennego czasu.

Wolę się skupić na pułapkach takiego podejścia. One bowiem są dużo mniej oczywiste i w związku z tym warte omówienia i przedyskutowania.

Zapraszam do obejrzenia filmu na ten temat: